IT-Coaching — Für POs, Tech Leads und neue Führungsrollen
Weniger Feuerwehr. Mehr Richtung.
Coaching für Product Owner, Tech Leads und alle, die gerade in eine Führungsrolle wachsen. Von jemandem, der seit 2022 selbst Product Owner ist und Entwicklung wie Dienstleister ohne Weisungsbefugnis steuert.
Typische Situationen
Vielleicht kennst du das.
- 01
„Dein Kalender ist ein einziger Incident. Für die eigentliche Arbeit bleibt der Abend.“
- 02
„Du bist plötzlich Tech Lead. Gestern noch Kollege, heute die Person, die entscheiden soll.“
- 03
„Jeder Stakeholder hat Priorität eins. Und du sollst es allen recht machen.“
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- 04
„Du führst das Team fachlich – aber wenn es knallt, hast du kein Mandat.“
- 05
„Eskalationen landen bei dir, obwohl du sie nicht verursacht hast.“
Woran wir arbeiten
Woran wir arbeiten.
01 —
Rollenklarheit
Was ist dein Job – und was nicht? Wir ziehen die Grenzen deiner Rolle so, dass du sie auch verteidigen kannst.
02 —
Laterale Führung
Führen ohne Weisungsbefugnis: über Klarheit, Vertrauen und gute Fragen statt über das Organigramm.
03 —
Priorisieren unter Druck
Wenn alles dringend ist, entscheidest du trotzdem – und kannst begründen, warum etwas wartet.
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04 —
Klartext mit Stakeholdern
Nein sagen, ohne die Beziehung zu verbrennen. Erwartungen so formulieren, dass sie ankommen.
05 —
Eskalationen
Ruhig bleiben, wenn es brennt. Sauber eskalieren, statt still zu puffern.
Format & Ablauf
So läuft es.
- Kennenlernen
- 30 Minuten, kostenlos
- Format
- 1:1-Sessions
- Ort
- Online oder vor Ort nach Absprache
- Rhythmus
- Nach deinem Thema, ohne Abo
- 01 —
Kennenlernen: Du erzählst, worum es geht. Wir prüfen, ob es passt.
- 02 —
Anliegen schärfen: Was genau soll sich ändern – und woran merkst du es?
- 03 —
Sessions: Wir arbeiten an echten Fällen aus deinem Alltag.
- 04 —
Umsetzen: Du probierst aus, wir schauen gemeinsam, was angekommen ist.
Lass uns reden.
Schreib mir ein paar Zeilen. Das Kennenlernen dauert 30 Minuten und ist kostenlos.